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第706章 产业集群(1 / 2)

很多企业的失败原因总结中都有一条管理不善:人员管理不善,缺乏远见卓识、决策失误、沟通不畅、团队协作不佳;财务管理不善,现金流断裂、成本控制不力、债务负担过重;质量管理不善,产品质量不高、服务体验差、技术陈旧落后……

说起来玄虚,做起来实际,从古至今无论从事什么生意,小到贩夫走卒,引车贩浆,大到奇货可居,黄袍加身,都要面临这个问题,就解决方法而言,无数天纵奇才都未能勘破玄虚,想出完美且能实际运行的方案。

若是再看各类风俗和传说中的神仙故事,历经无数劫难,神通法力无边的神仙,都仍免不了互相算计、彼此争斗,对名声财宝看不透,可想而知管理这种事确乎没有最优解。

罗学云能做的无非是维持青云发展的强盛势头,现在端着的碗里肉菜丰盛,未掀开的锅盖中又飘散出未来大饼的清香,公司纵有难处,职工纵有不满都能看在钱的份上压下,给予管理者发现并处理问题的充分时间。

就跟老翁持家一个道理,若是家庭条件越来越好,儿孙后辈都能仰仗财气,哪怕彼此之间再龃龉,往往也要在长辈面前装出和睦友好的样子,因而长辈能指点儿孙道理,叫他们做这做那,显出老太爷老太奶的威风。

这样一来,非但家声凝聚,外人也要钦佩几分。

可若家庭条件不行,持平或者走低,就很容易生出不孝子孙,先不说长辈是否无能,为什么别人混的起来,自家混不起来,致使儿孙心态不平,单是子孙没法从长辈手中得到实际好处,就很难保持事事尊重,反而会频挑错处,觉得长辈的水准没资格教导自己什么。

福气这种东西虚无缥缈,哪有财气现实呢?休说儿孙,即便长辈自己,若是干活赚工钱,不也是对老板态度极恭敬,胜过亲朋好友么。

罗学云什么身份,敢跟职工充大头,以“导师”、“恩人”自居?敢跟职工灌输,为他做事必有福报?他没那么傻,也没那么蠢,于是乎就只能用重金厚利吸引贤能为之用,许诺合作共赢,青云好,职工就好。

这种情况下涌出来的管理精英,自然带着热衷名利的劲头,种什么根开什么花,结什么果,非常合理,毕竟人家要真什么不图,只想实现人生价值,那路径可就太多,何必上班干活辛苦做事?

所以刘明现、袁晓成、罗学方、张光辉,可能还有许多没注意到的人和事,罗学云都能容忍,他既不能一眼看出人心之正邪善恶,贤能与否只能通过做事后验证,必然有滞后性和失误概率。

但没关系,只要及时调整,适当时候把人落到该在的位置,不至于养痈成患就足够了。

张光辉段生群三人的讨论,被李璟汇报上来,不是打小报告,而是郑重其事的报告,夹在递交清兰的江城青食发展规划书中,罗学云自然有一份副本。

看到李璟一本正经地评判张光辉可能担任分公司总经理的优缺点,罗学云忍不住感慨,读过专业院校,有丰富从业经验,见识过国际上太多实际案例的顾问,管理企业的成熟度太高了,考虑得非常全面。

李璟在报告里指出张光辉对专业技术方面一知半解,为人却油滑,容易造成不良风气,但结论却是支持他成为分公司总经理,甚至提到有可能成为袁晓成左右手,总公司副总经理级别。

为什么?

李璟觉得张光辉缺点很多,优点也很明显,尤其是长于商务交流、市场开拓,论跟上级同行客户各路人马打交道的实力,纵然清兰顾问都自叹弗如,那种熟稔掌握的幽深暗潜之规则,像是某种地域性行业性的“黑话”,保护他们这些本地人、老前辈不至于淘汰。

从公司层面考量,张光辉是不二人选,若要取代,一定得有比他更精通业务更熟稔情况,本领更厉害的新人出现,段生群主要负责沟通联络,并不具备这样的素质。

看过报告之后,罗学云便给张光辉吃定心丸,在一个不那么正式的场合,感谢他这么多年对江城青食的辛苦付出,说些没有他就没有橙分厂之类的话,张光辉亦是格外识趣,表明都是公司的功劳,他不过是背靠大树好乘凉。

“江城分公司会挂牌的,总经理一定是你,至于管理上究竟跟陈清如何划界分疆,还要在实际工作中慢慢磨合,我跟你说句掏心窝子的话,青食走到现在这地步,我也是一个头两个大,不敢轻动,生怕出了问题兜不住底,又不能不动,不动就是等着对手超车,等着自己小问题酿成大错误。”

只有两个人喝酒吃饭,罗学云自然能放开表演,学一学刘皇叔神功,就历史生动案例而言,尊重下属,跟下属套近乎,算是成本很低的管理秘术。

张光辉闻听此言,认真道:“罗总已经很了不起,相比较许多跟你同龄,甚至年纪超过你的前辈,都没你做的好。远的不说,就周程而言,偌大的饮料厂交给他,愣是做到倒闭,做到"卖身",要上头替他擦屁股,有哪一点能跟罗总媲美?”

“还是不太一样,周程掣肘太多,说是厂长负责制,实际工作中没法做到一言九鼎,乃至于现在饮料厂的命运,他都没有发表意见的权力。”

“他没做好,失败了,还能发表意见,岂不是告诉大家,厂子垮了不是他的错,不用他负责?毕竟他的意见若有用,本不应该是这样的结局。”

罗学云一时竟说不出话,诚然国营工厂的倒闭多半是因为情况有变,再加沉珂难去,但最后的负责人也绝不可能将责任推得一干二净,否则就跟崇祯粉丝给他洗地一样,说什么明实亡于英宗,实亡于嘉靖,实亡于万历的鬼话。

张光辉继续道:“要论掣肘,谁做事没有掣肘,就连皇帝还得受臣子的掣肘呢,哪有真正的一言堂?即便罗总在青食经营上,不也得跟清兰公司磋磨嘛,陶总有什么事,一声招呼你不也得连夜南下。”

罗学云叹道:“是啊,人心齐,泰山移的状态可遇不可求,架构越庞大,职工数量越多,就越难如臂驱使,青食发展到而今程度,即便是我,许多事情都力有未逮,只能依赖老张你们多辛苦一点。”